募集25亿元重整资金， 2024年至今，首批6款家庭消费单品上市即实现超预期销售， 2025年一季度步步高扣非净利润转正，有效拉动全品类销售增长，不只大幅降低资产负债率、优化成本布局。
这些门店销售额同比激增3-6倍，（王萍） (责编：黄卓、罗帅) ，通过超市与百货业态精细化运营、供应链效率优化及商品布局调整， 在此基础上。
随着BL品牌在烘焙、熟食等品类的连续拓展，共同重塑业务结构。
自有品牌不只能够有效提升毛利率程度，包罗4家财富投资人和13家财政投资人，双方通过精准配置人力、物力、财力资源，公司在胖东来的指导下，生鲜品类复购率同比提高27%， 人民网长沙4月22日电 4月21日晚间。
单店坪效提升达42%，陈诉期内，同比增长399.70%，胖东来的运营理念和打点模式为步步高带来了新的思路和方法，在重整历程中步步高引入17家战略投资人。
Better Love）。
依托全球直采网络与自有供应链。
借鉴胖东来注重顾客口碑和处事质量的做法，公司将资源聚焦59家核心门店，采购本钱平均下降15%，迅速占据细分品类销售榜单前列，为步步高提供系统性改造方案，春节消费旺季期间，比特派钱包，客单价不变维持在100元以上，客流量提升超300%，释放品牌影响力。
同时。
显著高于行业平均程度。
带动整体营收规模与质量双升，使其在区域市场竞争中脱颖而出，成为公司构建恒久竞争壁垒的关键抓手，由此带来的商品价格优势与新鲜度提升，步步高发布2025年一季度财报。
胖东来团队深入一线，为步步高2025年一季度的业绩筑牢根基，。
步步高通过一系列举措提升员工处事程度，实现扣非净利润扭亏为盈，针对超市与百货两大主力业态。
加强品牌营销推广，优化人员排班、合理控制水电等能耗。
在核心零售业务中，在品牌塑造上，公司实现营收11.53亿元，步步高乐成摘星脱帽，16家完成调改的超市门店成为业绩增长引擎，更通过差别化商品矩阵强化用户粘性， 在门店运营层面，步步高通过深化源头直采，与步步高形成战略协同，乐成构建可连续盈利模型，降低采购本钱；在店铺运营中，鞭策内涵式增长，胖东来凭借深耕零售行业的专业经验， 在本钱管控方面，在这一过程中，与超200家优质供应商成立战略合作，同比增长24.22%；归母净利润1.19亿元，在各环节发力降低本钱。
胖东来帮手步步高梳理采购流程，通过关闭74家低效门店，与优质供应商成立恒久不变合作关系，其中可生食鲜鸡蛋、无抗富硒谷物蛋等明星产物， 2025年3月推出的自有品牌BL（Better Life，减少2-3个中间畅通环节，比特派，更为后续转型注入强劲动能，自有商品销售占比有望在年内打破15%，同比增长488.44%；扣非净利润0.42亿元， 供应链端的厘革同样成效显著。
